Nachhaltige Verbesserung der operativen Performance durch systematische Prozessoptimierung, Kostenreduktion und Effizienzsteigerung. Hands-on Umsetzung mit messbaren Ergebnissen.
Unser hands-on Ansatz fokussiert auf fünf Kernbereiche, die nachhaltige Verbesserungen der operativen Performance sicherstellen.
Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen: Identifikation von Ineffizienzen, Eliminierung von Verschwendung, Standardisierung von Abläufen. Einführung von Lean-Management-Prinzipien und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP).
Systematische Analyse aller Kostenpositionen: Material-, Personal-, Overhead-Kosten. Verhandlung mit Lieferanten, Optimierung der Einkaufsprozesse, Reduktion von Gemeinkosten ohne Substanzverlust. Fokus auf nachhaltige Einsparungen statt kurzfristiger Schnitte.
Einführung von KPI-Systemen und Reporting-Strukturen: Definition relevanter Kennzahlen, Installation von Controlling-Systemen, regelmäßiges Performance-Review. Transparenz über Leistung und Fortschritt auf allen Ebenen.
Anpassung von Strukturen und Verantwortlichkeiten: Optimierung der Aufbauorganisation, Klärung von Schnittstellen, Stärkung der Führungsebene. Change Management zur Sicherung der Akzeptanz und nachhaltigen Umsetzung.
Wir beraten nicht nur, sondern setzen um: Interim Management, Projektleitung, operative Mitarbeit. Sicherstellung der Umsetzung durch direkte Verantwortungsübernahme. Transfer von Know-how an das Team vor Ort.
Strukturiertes Vorgehen in drei Phasen - von der Analyse bis zur nachhaltigen Stabilisierung.
Schnelle Bestandsaufnahme der Liquiditätslage, Identifikation kritischer Risiken, Bewertung der Sanierungsfähigkeit. Erstellung des 13-Wochen-Liquiditätsplans und Definition von Sofortmaßnahmen.
Umsetzung der Sofortmaßnahmen, Installation des Liquiditäts-Controllings, Stakeholder-Koordination und Governance-Strukturen. Sicherung der Handlungsfähigkeit und Vermeidung der Insolvenz.
Entwicklung und Umsetzung des Sanierungskonzepts, operative Restrukturierung, Finanzierungslösungen. Übergang in nachhaltige Profitabilität und Übergabe an das Management.
