Immobilienentwicklung
Wertschöpfung durch strategisches Asset Management

Über 1.000 Wohneinheiten restrukturiert, Projektvolumen von über 200 Mio. EUR. Fokus auf Mitteldeutschland mit nachweisbaren Erfolgen in Leerstandsreduktion und Wertsteigerung.

Die 5 Säulen unserer Immobilienentwicklung

Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert Asset Management, operative Exzellenz und strategische Entwicklung für nachhaltige Wertsteigerung.

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1. Asset Management

Strategische Steuerung von Immobilienportfolios: Analyse der Bestandsobjekte, Entwicklung von Asset-Strategien, Optimierung der Rendite-Risiko-Profile. Fokus auf nachhaltige Wertsteigerung durch aktives Management statt passiver Verwaltung.

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2. Leerstandsreduktion

Systematische Reduktion von Leerständen: Analyse der Leerstandsursachen, Entwicklung von Vermietungsstrategien, Optimierung von Marketing und Vertrieb. Erfolge von 35% auf 8% Leerstand in 18 Monaten.

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3. Modernisierung & Sanierung

Wertsteigernde Investitionen in die Bausubstanz: Priorisierung von Maßnahmen nach Rendite-Potenzial, professionelles Projektmanagement, Qualitätssicherung. Selektive Modernisierung statt Vollsanierung - fokussiert auf maximalen ROI.

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4. Mietermanagement

Professionelle Betreuung der Mieter: Kommunikation, Beschwerdemanagement, Mieterbindungsprogramme. Reduktion der Fluktuation von 25% auf 8% pro Jahr. Zufriedene Mieter sind die Basis für stabile Cashflows.

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5. Exit-Strategien

Vorbereitung und Durchführung von Verkäufen: Timing des Exits, Käuferansprache, Verhandlungsführung, Due Diligence Management. Realisierte Wertsteigerungen von 50% und mehr durch professionelle Entwicklung und Positionierung.

Unser Prozess

Strukturiertes Vorgehen in drei Phasen - von der Analyse bis zur nachhaltigen Stabilisierung.

1

Analyse & Diagnose

Schnelle Bestandsaufnahme der Liquiditätslage, Identifikation kritischer Risiken, Bewertung der Sanierungsfähigkeit. Erstellung des 13-Wochen-Liquiditätsplans und Definition von Sofortmaßnahmen.

2

Stabilisierung

Umsetzung der Sofortmaßnahmen, Installation des Liquiditäts-Controllings, Stakeholder-Koordination und Governance-Strukturen. Sicherung der Handlungsfähigkeit und Vermeidung der Insolvenz.

3

Turnaround

Entwicklung und Umsetzung des Sanierungskonzepts, operative Restrukturierung, Finanzierungslösungen. Übergang in nachhaltige Profitabilität und Übergabe an das Management.